Golnar Khosrowshahi צולם על ידי Sage East ב-4 בפברואר 2022 ב-Reservoir Media בניו יורק. שיער מאת Jhonatan Rendon בסוכנות The Only. איפור של טים מקיי בסוכנות היחידה.
ב-30 באוגוסט 2021, מנכ'ל Reservoir Media גולנר חוסרובשאהי והראפר אופסט צחק כשהם צלצלו בפעמון הפתיחה באולפן מרקטסייט של נאסד'ק בניו יורק.
כשקונפטי - בכחול מאגר (ונאסד'ק) - ריפרף סביבם, כוסרושאהי ספגה ברגעים הראשונים של הפיכתה למייסדת הראשונה והמנכ'לית של חברת מוזיקה עצמאית הנסחרת בבורסה.
'זה היה רגע אמיתי של הגעה', היא נזכרת.
למרות שנוכחותם של אופסט, שחתמה במאגר ב-2017, וקארדי B בהריון מאוד נראתה כמו צילום אופנתי מעוצב, Khosrowshahi אומר שחבר מיגוס ביקש להשתתף בטקס. 'זה פשוט עלה בשיחה, והוא אמר לי שהוא רוצה להיות שם', היא נזכרת. ולמרות שהיא מודה שהייתה סקפטית שהוא יראה, בגלל לוח הזמנים הבלתי פוסק שלו, היא אומרת שצמד ההיפ הופ הבעל והאישה הגיע לאולפן נאסד'ק בלבוש אופנתי ובדיוק בזמן והמשיך לחגוג עם צוות המאגר באותו יום .
Reservoir היא אחת מכמה מחזיקי זכויות מוזיקה עצמאיים - ביניהם Hipgnosis Songs Fund, Round Hill Music Royalty Fund ו-One Media iP Group - שהפכו לציבור במהלך השנים האחרונות, אך בניגוד לקודמותיה, Khosrowshahi בחרה להשיק את התוכנית הראשונית של החברה שלה. הנפקה ציבורית במדינה במקום בבורסת לונדון. 'זה יקום סופי מבחינת בסיס המשקיעים', היא אומרת על הבורסה בלונדון. כשהתחום כבר צפוף ומיזוג הפוך עם חברת הרכישה המיוחדת של Roth CH Acquisition II שהביא 115 מיליון דולר להנפקה, הבחירה ב-NASDAQ 'היתה הגיונית מאוד'.
כפי שחוסרושאהי רואה זאת, ההנפקה הייתה הצעד ההגיוני הבא באבולוציה של המאגר. 'ההתמקדות שלנו כחברה פרטית הייתה תמיד לבנות ערך לטווח ארוך, כך שהיציאה להנפקה לא הייתה באמת התאמה גדולה עבורנו', היא אומרת - ואז, בחיוך, מוסיפה, 'אבל זה היה הרבה ניירת'.
Khosrowshahi הקים את Reservoir Media ב-2007 בזמן שתעשיית המוזיקה הייתה בנפילה חופשית שנגרמה על ידי פיראטיות ורגע לפני ההתרסקות הפיננסית של 2008 נכה את הכלכלה האמריקאית. הרבה לפני השאיפה המטורפת של הפרייבט אקוויטי לרכוש קניין רוחני של מוזיקה תמורת כפולות של יותר מפי 30 מנתח נטו של קטלוג שירים (רווח גולמי), Reservoir היה אחד השחקנים הבודדים מחוץ לקבוצות הלייבל הגדולות שמוכנים להמר שעדיין יש ערך ב שיר נהדר. הוון בעשור הראשון לערך על ידי אביה - שהשקיע גם בבריאות, בנדל'ן ובאלקטרוניקה צרכנית - Khosrowshahi מציינת כי 'זו הייתה תקופה עגומה ואפלה להקים חברה, ודיווחנו להורה מילולי של שלי שרגילה להשקיע בעסקים שמרוויחים כסף', היא אומרת בצחוק. 'זו הייתה התחלה מאתגרת. עדיין לא ידענו הרבה על התעשייה. לא הייתה לנו רשת של אנשים, אבל למדנו בדרך'. החברה דיווחה על הכנסות גלובליות של 74.3 מיליון דולר בשלושת הרבעונים הראשונים של שנת הכספים הנוכחית שלה, אבל ברגל מעריכים שמאגר הפיק 100 מיליון דולר לשנה הקלנדרית המלאה 2021.
בעוד שרבים מעמיתיה במגזר ההוצאה לאור הם דור שני או שלישי לאנשי מקצוע בתחום המוזיקה, Khosrowshahi, 50, נכנסה להוצאה לאור של מוזיקה כאאוטסיידר. נולדה בטהרן, איראן, בתוך המהומה של המהפכה, היא ומשפחתה ברחו מהמדינה כשהייתה בת 6 והתיישבו מחדש בלונדון. שם, היא גדלה והאזינה ל-The Doors ול-The Beatles - שעליהם היא מזכה את אמה - ולקחה שיעורי פסנתר קלאסי כמה פעמים בכל שבוע. הכישרון המתפתח שלה הוביל לחינוך קפדני באקדמיה המלכותית למוזיקה בלונדון שהיה ספוג בתיאוריה ובהיסטוריה של המוזיקה. (היא ממשיכה לשחק בשביל ההנאה.)
Khosrowshahi אומרת שהמשמעת והיראת הכבוד העמוקה למוזיקה שהאקדמיה המלכותית הנחילה לה היו גורמי מפתח להצלחתה כמנכ'לית מאגר ולצמיחת החברה. גם להגיע לעסק בעיניים רעננות עזר. 'אני מתעלמת מפוליטיקה', היא אומרת ומציינת שב-15 השנים מאז ייסדה את מאגר, היא 'ראתה הרבה אנשים חדשים שנכנסים ויוצאים' מהפרסום עם מטרות שונות. האסטרטגיה שלה, היא אומרת, 'תמיד הייתה על המוזיקה'.
'יש לה איזון מצוין', אומר דיוויד ישראליט, נשיא/מנכ'ל התאחדות מוציאי המוזיקה הלאומית (NMPA). 'היא ניגשת לשותפויות שלה כמי שמבינה את הצד הכלכלי של העסק אבל גם כמי עם חוש יצירתיות מדהים'. Khosrowshahi זוקפת את זה לרקע המוזיקלי שלה כמו גם לרקע של הצוות שלה. 'זה מודיע כל כך הרבה על מערכות היחסים שלנו עם הכותבים שלנו ועוזר לנו להיות השותפים שלהם.'
זו הסיבה למלחין הקולנוע הנס צימר; אוק פלדר, המפיק-יוצר עטור פרס הגראמי מאחורי להיטים לדמי לובאטו, ריהאנה ואלסיה קארה; ועלי טמפוזי, שכתב ב-Foot Hot 100 מובילות הטבלה של קמילה קאבלו וקלי קלרקסון, כולן סומכות על Reservoir כשותפה בהוצאה לאור. 'זה היה כבוד אמיתי לראות אותם גדלים', היא אומרת.
Reservoir מנהל קטלוג של 140,000 זכויות יוצרים, כולל להיטים עכשוויים כמו 'רוקסטאר' של פוסט מאלון, 'I Gotta Feeling' של בלאק אייד פיז ו'This Is America' של צ'יילדיש גמבינו, כמו גם קטלוגים קלאסיים מסוף המאה ה-20 של ג'וני. מיטשל ואלבמה. בצד המוזיקה המוקלטת, Reservoir שולט ב-36,000 הקלטות מאסטר, כולל אלו של חברות כמו Tommy Boy ו-Chrysalis. ובשנת 2021, הרפרטואר שלה הציב את מוציא לאור המוזיקה ב-10 המובילים של ברגל הדירוג של Hot 100 Publishers ו-Top Radio Airplay Publishers במשך שלושה רבעים. 'מול התחרות, אנחנו עולים על הצמיחה בתעשייה', היא אומרת.
בשנה האחרונה, חוסרובשהי דוגלת גם בכותבי שירים מחוץ לתפקידיה במאגר. היא חברה במועצה המייעצת של Silkroad, קולקטיב ממוקד השפעה מוזיקלית וחברתית שהוקמה על ידי הצ'לן יו-יו מא זוכה הגראמי. היא גם חברת מועצת המנהלים של ה-NMPA ובסוף 2021 נבחרה לוועד הפועל שלה, המורכב מנציגים מכל אחת מהחברות הגדולות ושתי הוצאות מוזיקה עצמאיות נבחרות המייצגות את עמיתיהם. Khosrowshahi אומרת שהיא מתכבדת להיבחר כי 'עמיתיך מפקידים אותך לסנגור עבורם בהרבה נושאים חשובים, גם עבור החברות שלהם וגם עבור הלקוחות שלהם'.
על רקע מה שהיא מכנה 'אתגרים שאין שני להם' העומדים בפני כותבי שירים בעידן הסטרימינג, בעוד שהפעולה של מועצת הזכויות יוצרים תמלוגים נמשכת עבור Phonorecords III ו- Phonorecords IV - שיקבעו את שיעורי תמלוגי הסטרימינג לתקופות 2018-22 ו-2023-27, בהתאמה - אומר Khosrowshahi תפקידה ב-NMPA הוא 'אחד הדברים הכי מתגמלים שאני עושה'. במהלך השנה האחרונה, היא כיהנה כמנהלת הדירקטוריון במהלך שניים מהניצחונות הגדולים של ה-NMPA: הסכמת עסקאות חסרות תקדים עם רובלוקס וטוויץ', שאף אחד מהם לא שילם לכותבי שירים עבור השימוש בעבודתם לפני שהאגודה נקטה בפעולה. 'זה לא מסובך', היא אומרת על ההתנחלויות. 'צריך לשלם לכותבי שירים פיצוי הוגן על עבודתם היצירתית, וזה מה שאנחנו דוגלים בו כל הזמן'.
יש תגמולים גם מחוץ לעבודה. Khosrowshahi היא אמא לבנות תאומות שהן סטודנטיות טריות באוניברסיטת דרום קליפורניה, וכשהיא לא בחזית פרסום המוזיקה, היא מנסה למצוא זמן לטניס, ריצה וסקי.
אבל היא מודעת היטב למעמדה כאחת הנשים הבודדות ב-C-suites של התעשייה. היא אומרת שהיא יכולה לספר 'אינספור אנקדוטות לא נעימות' על גברים שמתייחסים לעסק כמו 'מועדון בנים', אבל היא הגיעה למסקנה ששיתוף סיפורים כאלה הוא 'לא ממש פרודוקטיבי. מה שיצר', היא ממשיכה, 'הוא לחולל שינוי מבפנים'. זה בא עם נוהלי גיוס מתחשבים, תגמול, הכרה ותרבות החברה - כל אלה היא התמקדה ב-Reservoir מאז הקמתה. 'אני מצפה לתקופה שבה להיות מנכ'לית היא די חסרת ערך', היא אומרת. 'בשלב זה, תדע שהתעשייה השתנתה.'
הסיפור הזה הופיע במקור ב ברגל גיליון נשים במוזיקה משנת 2022, מתאריך 26 בפברואר 2022.