הרכישה האחרונה של פייסבוק במיליארדי דולרים של יצרנית אוזניות המציאות המדומה Oculus גורמת לכמה אנשים לתהות אם המנכ'ל מארק צוקרברג כבר חי במציאות חלופית.
אנליסט הטכנולוגיה הוותיק רוג'ר קיי תוהה האם צוקרברג 'משוגע' על כך שהסכים לשלם 2 מיליארד דולר עבור Oculus פחות מחמישה שבועות לאחר שסיימה עסקה לרכישת WhatsApp תמורת 19 מיליארד דולר.
ל-Oculus, שהתחילה את דרכה באתר מימון ההמונים Kickstarter, אין מוצר צריכה בשוק, אלא רק הבטחה למשקפי מציאות מדומה מגושמים שיצרו באזז עצום בקהילת משחקי הווידאו.
צוקרברג, מצדו, רואה השלכות ארוכות טווח בטכנולוגיה, על תקשורת, בידור ומעבר לכך. הוא צדק בנוגע לנייד, והוא יצר את הרשת החברתית המקוונת הגדולה בעולם.
מאמרים קשורים
- פייסבוק קונה את חברת המציאות המדומה Oculus תמורת 2 מיליארד דולר
- 'איש המוזיקה' של פייסבוק אימי ארצ'יבונג על לאן הם מועדים הבא - תחשוב פחות כפתורים, יותר אפליקציות (שאלות ותשובות)
- פייסבוק נוקטת בסמנכ'ל הדיגיטל של ריאן סיקרסט כראש שותפויות בידור
אז, האם הוא מטומטם, או בעל חזון?
'מובייל הוא הפלטפורמה של היום ועכשיו אנחנו מתחילים להתכונן גם לפלטפורמות של מחר. מבחינתי, הפלטפורמה העתידית המרגשת ביותר היא סביב חזון או שינוי של מה שאתה רואה כדי ליצור חוויות מוגברות וסוחפות', אמר צוקרברג בשיחת ועידה ביום שלישי שדנה בעסקה. 'הרכישה של היום היא הימור ארוך טווח על עתיד המחשוב. אני מאמין ש-Oculus יכולה להיות אחת מהפלטפורמות של העתיד הזה'.
נראה שהמשקיעים של פייסבוק חושבים שההבטחה של Oculus רחוקה מדי. מניית מנלו פארק, קליפורניה, ירדה ב-7% ביום רביעי ונסגרה ב-60.38 דולר.
מעבר להלם מדבקות, עסקאות WhatsApp ו-Oculus - יחד עם ההצעה הנדחתה של פייסבוק לרכוש את SnapChat תמורת 3 מיליארד דולר - העלו שאלות לגבי יכולתה של פייסבוק לחדש בעצמה. כמה מהמוצרים הכי מוכרים של החברה, כמו Poke דמוי SnapChat, שירות ההודעות Facebook Messenger ו-Home, נפלו. חבר השופטים עדיין בחוץ על Paper, אפליקציה עצמאית המאפשרת למשתמשים לקרוא חדשות, עדכונים של פייסבוק ועוד.
'לפייסבוק אני לא חושב שיש את אסטרטגיית החדשנות הטובה ביותר', אומר אנליסט גרטנר בריאן בלאו. 'עד עכשיו זה היה 'זוז מהר ותשבור דברים'. לזוז מהר זה טוב, אבל הפסקה חושבת, אולי לא.'
בלאו מכנה את רכישת Oculus 'סוג של מחוץ לשדה השמאלי'.
'תמיד חשבנו על חוויה כמוקד של מציאות מדומה', הוא אומר. 'בוודאי שזה יכול להיות חברתי, אבל לא חשבנו על זה כעל חוויה חברתית מרכזית.'
זה לא אומר שזה לא יכול לעבוד. היו שאלות לגבי רכישת אינסטגרם על ידי פייסבוק כשהציעה מיליארד דולר עבור אפליקציית שיתוף התמונות (מחיר הרכישה הסופי היה 715 מיליון דולר) באפריל 2012 - ואינסטגרם 'יצא בסדר', מציין בלאו. פייסבוק מסרה ביום שלישי כי לאינסטגרם יש 200 מיליון משתמשים, לעומת 30 מיליון בתקופה שבה הסכימה לרכוש את החברה.
Oculus היא רכישה רוחבית עבור פייסבוק, מה שאומר שהיא מאפשרת לחברה להתרחב למרחב חדש, במקום להצמיח את הליבה העסקית שלה. זוהי אסטרטגיה המופעלת על ידי Amazon.com Inc., שעסקיה נעים מקמעונאות מקוונת ועד הזרמת וידאו לטאבלטים, ו-Google Inc., אשר רכשה לאחרונה את יצרנית התרמוסטטים וגלאי העשן ההיי-טקית Nest Labs תמורת 3.2 מיליארד דולר.
כמו פייסבוק, גוגל מנוהלת על ידי מנכ'ל, לארי פייג', שנשבע לבצע השקעות ענק בבנייה או קנייה של טכנולוגיה שאולי לא תשתלם במשך שנים. גם פייג' יכול לעשות פחות או יותר כרצונו, כל עוד הוא זוכה לתמיכתם של המייסד-שותף סרגיי ברין ויו'ר גוגל אריק שמידט. השלישייה שולטת באופן קולקטיבי במספיק קולות כדי לבטל את שאר בעלי המניות של גוגל.
גוגל ביצעה יותר מ-230 רכישות מאז הונפקה לפני כמעט עשור, אבל רוב העסקאות הללו היו קטנות יחסית לחברה שמייצרת כעת יותר מ-50 מיליארד דולר בהכנסות שנתיות.
כמה מהעסקאות היו גדולות מספיק כדי שחלק מהמשקיעים יתהו אם אמון המוח של גוגל איבד את עשתונותיו.
כשגוגל רכשה את יוטיוב ב-2006 תמורת 1.76 מיליארד דולר במניות, כמה אנליסטים שאלו אם החברה שילמה הרבה יותר מדי עבור אתר וידאו ללא הכנסות כמעט וערימה עצומה של תביעות משפטיות שעלולות להיות יקרות בגין הפרת זכויות יוצרים. אבל העסקה הזו נתפסת כעת כצעד מבריק. ל-YouTube יש קשרים פרודוקטיביים עם רוב אולפני הקולנוע והטלוויזיה ומוכרת מיליארדי דולרים בפרסום וידאו תוך צבירה של קהל עולמי של יותר ממיליארד אנשים.
הרכישה הגדולה ביותר של גוגל, רכישה של 12.4 מיליארד דולר של יצרנית הסלולר בבעיה מוטורולה מוביליטי, התבררה כטיפשה, בדיוק כפי שאנליסטים רבים חזו שתהיה כשהעסקה תוכרז ב-2011. גוגל סיימה למכור את כל חטיבות המכשירים של מוטורולה תמורת סכום כולל 5.25 מיליארד דולר, מה שמותיר לחברה פורטפוליו של פטנטים ניידים שעוזרים להדוף תביעות משפטיות נגד תוכנת אנדרואיד של גוגל.
אנדרואיד, בינתיים, כיום מערכת ההפעלה הניידת הפופולרית ביותר בעולם, היא בין כמה עסקאות קטנות יותר שהניבו דיבידנדים עצומים לגוגל. גוגל קנתה את Android Inc. בשנת 2005. המחיר שלה היה נמוך מכדי לדרוש חשיפה.